Une des principales qualités de cet ouvrage est de présenter l’ensemble des outils à mettre en œuvre pour une GPEC réussie. À partir d’exemples concrets, représentant tous les secteurs d’activité, il s’adresse aussi bien aux TPE qu’aux PME, mais aussi à des organisations salariant des milliers de personnes.
En s’appropriant cet outil, les DRH ou managers, pourront facilement organiser leur structure afin de bien associer les compétences d’un salarié avec la valeur et les exigences de sa fonction. Confirmant ainsi que « la première richesse d’une entreprise, ce sont ces ressources humaines ».
Réservé aux professionnels